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Développer la culture du feedback dans votre équipe

Prenez soin des personnes et des organisations

Formation inter

Découvrir et développer la culture du feedback permet de prendre soin des personnes et des organisations.

C’est tout à la fois un outil de motivation, d’entraide et de collaboration qui offre des repères pour vivre des relations professionnelles plus sereines.

A l'issue de cet atelier, vous serez capable de :


Session 1 : La technique du feedback

  • Expliquer ce qu’est un feedback et mesurer son importance dans les relations professionnelles

  • Identifier les ingrédients d’un feedback efficace

  • Réaliser un feedback positif


Session 2 : Le feedback d’amélioration

  • Clarifier mon intention lorsque je fais un feedback

  • Différencier un feedback d’une évaluation et/ou d’un recadrage

  • Réaliser un feedback d’amélioration


Session 3 : L’impact du feedback sur la relation

  • Identifier les écueils d’un feedback

  • Identifier l’impact dans la relation des positions d’autorité

  • Accueillir la réaction de l’autre après un feedback


Session 4 : La culture du feedback

  • Développer sa capacité d’écoute

  • Solliciter et recevoir un feedback

  • Mettre en place une culture du feedback

Les + de la formation
  • Avec le soutien du processus de la Communication NonViolente (CNV)


  • Expériences professionnelles en organisations cumulées de plus de 40 ans


  • Accompagnement sur plusieurs demi-journées pour ancrer les apprentissages


  • Co-animation pour soutenir les expérimentations et modéliser les relations professionnelles

Méthodes pédagogiques

Ces ½ journées sont de la formation-action où chaque participant sera invité à expérimenter et à partager en groupe à partir de ses expériences professionnelles.

Les conditions de formation créées modélisent ce que les participants auront à intégrer comme compétences. Pour cela les participants vivent eux-mêmes la théorie apportée et peuvent l’expérimenter, se l’approprier et constater les effets produits. Cela facilite l’intégration et le transfert de ces pratiques.

Les stages alternent entre théorie et pratique, entre partages et discussions autour des thématiques abordées ainsi que des expérimentations seul ou en petits groupes à partir de situations fictives ou réelles.

Les sessions auront lieu le vendredi matin aux dates suivantes :

  • 01 mars

  • 15 mars

  • 05 avril

  • 19 avril

De 9H à 12H30

Olivier Babando (formateur certifié du CNVC)

Dominique Monnereau (formatrice et coach professionnelle)

Manager, responsable d'équipe, de projet, …

En distanciel

  • 900€ (sans financement)

  • 1350€ (avec financement)

Si vous souhaitez bénéficier d'un financement par votre OPCO, contactez-moi pour connaître les conditions et la procédure à suivre.

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